Menu

Тест по бизнес-планированию с ответами

0 Comment

Узнай как замшелые убеждения, стереотипы, страхи, и прочие"глюки" не дают человеку стать успешным, и самое основное - как устранить их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что сам не знает). Кликни тут, чтобы получить бесплатную книгу.

Ориентирами для деятельности любого предприятия является его планы: Производственная программа является одним из таких планов, который отражает основные направления и задачи развития в плановом периоде, производственно-хозяйственные связи с другими предприятиями, профиль и степень специализации производства. Производственная программа - это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. В ней определяется объем изготовления продукции по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях. Производственная программа включает следующие основные разделы: План по производству продукции предприятия. План выпуска продукции на экспорт.

Как начать производство пластиковых окон

Вконтакте Одноклассники Структурный анализ производственной компании следует начинать с изучения объемов производства и темпов роста изготовления продукции. Компания, которая выставляет ее на рынок, решает главную задачу — обеспечение спроса потребителей на продукцию высокого качества. С методами оценки объемов производства и необходимостью данной процедуры мы предлагаем ознакомиться в данной статье.

Ориентировочный объем описательной части бизнес-плана должен составлять не Производственный план разрабатывается на срок планируемого производства осуществляется с учетом возможности реализации всей.

Бизнес-план кофейни с расчетами, как открыть кофейню в году Для максимального комфорта можно оборудовать одну или несколько душевых кабин для сотрудников. Это особенно актуально, если работать пекарня будет полный день или в ночную смену дополнительно. Открытие пекарни всегда сопровождается проверками надзорных служб.

Больше всего их интересуют условия, созданные в производственном цехе. Он должен удовлетворять следующим требованиям: Пожарная служба проверяет состояние стен и потолков. Потолки обязательно белятся, а стены окрашиваются или обклеиваются керамической плиткой. При аренде помещения лучше искать площади с готовой отделкой, канализацией и другими удобствами. Тогда получится сэкономить на ремонте пекарского цеха.

Не профукай свой шанс выяснить, что на самом деле важно для твоего финансового успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

План производства и реализации продукции содержит, как правило, систему натуральных и стоимостных показателей. Преимуществами натуральных показателей являются наглядность, объективность оценки удовлетворения потребности в конкретном виде продукции, вклада каждого предприятия в решение этой задачи, степени использования мощностей и производственных ресурсов. Недостаток — затруднено определение общего объема производства и реализации на предприятиях с многономенклатурным выпуском продукции.

К основным стоимостным показателям выпуска продукции на предприятии относятся валовой оборот, внутризаводской оборот, товарная продукция, валовая продукция, объем реализуемой продукции, нормативная стоимость обработки НСО , чистая и условно-чистая продукция. В разные периоды развития экономики страны отдавалось предпочтение то одним, то другим стоимостным показателям, характеризующим объем выпуска продукции. Валовой оборот предприятия представляет собой суммарную стоимость продукции всех основных, вспомогательных, обслуживающих цехов.

Производственный план. 7. нем содержатся основные положения всего бизнес — плана. получить от своего проекта: сведения о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы; рассмотреть возможность привлечения других слоев населения. . Планируемый объем реализации продукции/услуг.

Данный перечень услуг призван охватить максимальную аудиторию и удовлетворить спрос разных категорий потребителей. Производство осуществляется собственными силами с использованием только натуральных качественных ингредиентов. Таким образом, основными преимуществами суши-бара являются: Продажи и маркетинг суши-бара Целевая аудитория суши-баров достаточно широка. Основная категория потребителей — молодежь лет, вне зависимости от уровня достатка.

Суши-бар работает для широкого круга потребителей.

Как сделать бизнес-план

Далее мы рассмотрим каждый пункт бизнес-плана более подробно. Резюме Рассмотрим содержание и задачи, решаемые при формировании приведенных разделов бизнес-плана. Обобщенное резюме дает общее представление о разрабатываемом проекте.

Производственная программа предприятия — это объем производства и реализации раздел годового и перспективного бизнес-плана развития предприятия. возможности Вашего предприятия по производству продукции, т.е. на Какого качества должна быть продукция в планируемом периоде .

Бизнес-план - это документ, определяющий стратегию и тактику ведения бизнеса, выбор цели, техники и технологии, организации производства и реализации продукции. Составление бизнес плана при организации предприятия, реализация положений плана при его развитии, корректировка и адаптация плана к изменяющимся условиям рынка - вот задача экономиста и руководителя предприятия, целью которого является получение постоянной прибыли в условиях рыночной экономики.

Наличие детально разработанного плана позволяет активно развивать предпринимательство, привлекать партнеров, инвесторов и кредитные ресурсы. С помощью плана можно: Производство мягкой игрушки в настоящее время является рентабельным и приносящим гарантированный доход. Важным моментом при организации нового производства по изготовлению мягкой игрушки является сравнительно невысокий уровень затрат на организацию. Перспективность и доходность производства обусловлена необходимостью частой смены игрушек при росте ребенка, а так же склонность девочек - подростков к их коллекционированию, использование мягких игрушек в качестве сувениров и талисманов.

С другой стороны высокая доходность производства игрушек и постоянный спрос на них не могли не привлечь внимание конкурирующие фирмы. Вследствие этого для занятия своей ниши на рынке и удержания позиций необходимо постоянно работать над расширением ассортимента, его оригинальностью, искать новые маркетинговые ходы и решения.

Как разработать бизнес-план для мебельного производства

Порядок анализа объемов производства и продаж Цели и задачи анализа производства и продаж товаров Производственная организация — это пространственно-временная структура производственных факторов, обеспечивающая их взаимодействие с целью получения максимальных качественных и количественных результатов в самое короткое время и при минимальных затратах факторов производства средств производства и живого труда.

Ориентиры для деятельности любой организации задают ее планы: Производственная программа — это основной раздел годового и перспективного бизнес-плана развития организации предприятия. При разработке производственной программы учитываются потребности отечественного и мирового рынков в товарах организации, общая рыночная ситуация, состояние конкурентных организаций и отраслей. Формирование разделов производственной программы осуществляется с применением балансового метода, позволяющего приводить в соответствие объемы планируемых работ и потребности на них, а также осуществлять расчеты обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами.

Составление бизнес- плана при создании нового производства или Бизнес-план дает правдивую оценку возможностей и рисков, показывает и производственного процессов, планируемый объем выпуска продукции ( товаров.

В разделе Деловая концепция обычно делается краткое; описание идеи и формы ее реализации, показываются характеристики товара услуги , лежащего в основе идеи, отличного от того, что уже производится конкурентами. Например, вы решили начать производство мягкой детской игрушки. В разделе"Деловая концепция" вы записываете: Она производится в малом объеме предприятиями, специализирующимися на этом товаре.

Разработанная фирмой модель выгодно отличается от тех, которые уже поставляются на рынок. Предложенную модель отличают удачный дизайн, привлекательный вид, яркость красок". В разделе Рекламный набросок можно сформировать главную идею, которая будет основной для рекламной кампании. Этот раздел можно представить примерно таким образом: Вы знаете об этом? Здесь же указываются и сроки, к которым необходимо завершить данные мероприятия, расписывается предполагаемый режим работы.

Например, для начала производства необходимо: Работа будет организована в две смены в течение 5 дней в неделю, штат работающих — 12 человек 1-я смена — с 6. В разделе Набор целей указываются краткосрочные и долгосрочные цели.

Разработка бизнес-плана

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки. Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса.

Итак, фирма знает, что ей следует выпускать.

"Настоящий бизнес-план представляется на рассмотрение на Организационная структура управления организации, краткое описание Потенциальные покупатели и планируемые объемы продаж. производство и т.п.).

Разработка производственного плана План производства является одним из основных разделов бизнес-плана , в котором рассматриваются основные производственные показатели и объемы реализации продукции, переменные и постоянные издержки, план по персоналу, затраты на амортизацию основных производственных фондов, требования к организации производственного процесса и основные технико-экономические характеристики производства, специализированного оборудования и используемых технологий. В данном разделе подробно описывается путь, с помощью которого планируется наладить производство и реализацию продукции с указанием проблемных и узких мест, на которые необходимо обратить особое внимание и средств методов их преодоления.

В производственном плане отражаются следующие характеристики организации технологического процесса производства продукции: Общие технические и организационные требования к производству. Здесь рассматриваются общие проектные требования к организации производственной площадки, перечень необходимого к приобретению производственного основного и вспомогательного оборудования, требования к используемым технологиям. Общая площадь, зонирование и технические характеристики производственной площадки, отражение проектно-сметной документации нового промышленного и инженерного строительства если оно необходимо.

Перечень необходимого к приобретению основного и вспомогательного технологического оборудования с указанием его названия, серии и марки, количества, цены за единицу оборудования, поставщика и его контактных данных, общих затрат на приобретение технологического оборудования. Используемые производственные технологии их доступность, защищенность патентами, надежность, производительность и другие характеристики.

Производственная программа: понятие, показатели, процесс формирования

Предварительно составим перечень ассортимента выпускаемой нами продукции данные будут изменяться по мере изучения спроса: Фасады для кухонь, кухни; Тумбы, шкафы, ящики, полки, стулья обеденные столы, табуреты; Офисная мебель — полки, компьютерные столы, шкафы для документов. Целевая группа Конечные потребители оптовые — гостиницы, рестораны, крупные государственные учреждения, офисные центры и т.

Проект рассматривает создание тепличного хозяйства, поставляющего свежие овощи на рынок края круглогодично. Планируемый объем производства.

Участок приемки и пастеризации молока. Лабораторное оборудование - 1 комплект. Весы молочные - 1 шт. Фильтр для очистки молока - 1 шт. Танк универсальный, объемом л. Насос центробежный молочный - 4 шт. Участок производства молока цельного сгущенного с сахаром. Резервуар для приготовления сахарного сиропа, объемом л. Кристаллизатор-охладитель для молока цельного сгущенного с сахаром, объемом л.

Участок расфасовки молока цельного сгущенного с сахаром. Установка дозирования объем дозы от 10 до мл.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Копии контрактов, лицензии и т. Как видно из табл. Объем бизнес-плана зависит от целей его разработки. Нередко может готовиться не только несколько вариантов плана:

Бизнес-план дает возможность ошибаться только на бумаге, а не в условиях . Планируемый объем производства молока цельного сгущенного с.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями: Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

Главной особенностью бизнес-планирования экономических проектов является корректировка основных входящих данных по мере прогресса проекта Инвестиционный план для социальных проектов Социальные проекты - реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений. Примерная схема разработки социального проекта Бизнес-план развития организации Бизнес-план предприятия - один из самых распространенных типов бизнес-планов, он полезен не только крупным компаниям, но также незаменим для малого и среднего бизнеса.

В данном бизнес-плане описываются основные аспекты деятельности предприятия, возможные плюсы и минусы развития и пути решения вероятных проблем.

Как сделать бизнес на лазерном станке

Узнай, как мусор в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!